DE LA PRIMARUL ADMINISTRATOR ȘI PREȘEDINTELE DE CONSILIU JUDEȚEAN BIROCRAT LA LIDERII CARE CONSTRUIESC VIITORUL.
Administrația modernă nu mai poate fi numa’ de tăiat panglici și cârpit drumuri. Viitorul nu-i al celor care-și petrec mandatul prin birouri, ci al celor care ies în teren, caută oportunități și mută munții.
Primarul și președintele Consiliului Județean nu tre’ să fie doar niște gestionari ai problemelor zilnice, ci niște constructori de viitor. Cine mai crede că poți administra o comunitate doar din birou, fără strategie și curaj, se înșală amarnic.
➖➖➖
1. TIMPUL ADMINISTRAȚIEI „DE MENTENANȚĂ” A TRECUT. ACUM CÂȘTIGĂ CEI CARE CONSTRUIESC, NU DOAR ÎNTREȚIN.
✅ Multă vreme, primăriile și consiliile județene au fost ca niște doctori care tratează simptomele, da’ nu rezolvă boala. Peticim o stradă azi, mâine crapă alta. Azi dăm cu var, mâine se scorojeste din nou.
✅ Cei care or să câștige sunt cei care știu că nu-i de-ajuns să repare, tre’ să creeze! Un oraș, o comună sau un județ nu cresc din întâmplare, ci cu viziune, strategie și curaj.
✅ Avem deja exemple unde administrația a reușit să reducă taxele și să scoată comunitățile la lumină: Pecica (Arad), unde impozitele pe clădiri și terenuri au fost reduse prin soluții alternative de finanțare, Ciugud (Alba), care a atras fonduri europene cât pentru trei județe, și Poiana Mărului (Brașov), una dintre comunele cu cel mai ridicat nivel de trai datorită unei administrații cu viziune.
📌 Asta dovedește clar: nu tre’ să stai cu mâna întinsă la taxe și impozite – sunt și alte metode de-a aduce bani și de-a crește comunitatea.
➖➖➖
2. UN LIDER LOCAL ȘI JUDEȚEAN TREBUIE SĂ ȘTIE CE ARE DE VÂNDUT – CĂ DOAR INVESTITORII NU VIN LA GHICIT.
💡 Nu te duci la târg fără să știi ce-ai pe tarabă. Un primar sau un președinte de Consiliu Județean trebuie să aibă o fișă clară a localității sau județului, pe care s-o pună pe masă în fața investitorilor. Pe când eram administrator public al județului Neamț, am coordonat o cercetare care-a scos la iveală potențialul ascuns al fiecărei comunități. Când știi ce ai de oferit, poți prioritiza investițiile și aduce bani acolo unde chiar contează.
✔ Ce resurse are zona? Poziție geografică avantajoasă? Drumuri bune? Teren? Forță de muncă calificată?
✔ Ce fel de investiții ar merge aici? Turism, industrie, agricultură sau servicii?
✔ Ce beneficii oferă administrația? Reduceri de taxe, infrastructură pregătită, sprijin logistic?
📢 Dacă n-ai toate astea pregătite, e ca și cum ai merge la pescuit fără undiță. Investitorii nu vin la ghicit.
➖➖➖
3. INVESTIȚIILE NU SE PLIMBĂ PE ULIȚĂ, SĂ LE GĂSEȘTI DIN ÎNTÂMPLARE. TRE’ SĂ LE CAUȚI, SĂ LE ATRAGI, SĂ LE CONVINGI.
Un lider local sau județean trebuie să fie ca un negustor priceput – să știe ce are de oferit și să meargă după ce-i trebuie. Să se ducă la întâlniri, să negocieze, să construiască relații.
Administrațiile locale și județene trebuie să fie proactive – să participe la evenimente economice, să construiască parteneriate, să învețe din modelele de succes din alte țări.
❌ Nu-i de-ajuns să stai și să speri că „poate vine cineva”. Că nu vine.
➖➖➖
4. NEAMȚUL – UN JUDEȚ CARE POATE FI UN EXEMPLU DE SUCCES
Neamțul are tot ce-i trebuie ca să fie un motor economic regional, dacă joacă cartea corect. Câteva direcții clare ar fi: turismul promovat inteligent, agricultura și procesarea locală, infrastructura modernizată pentru atragerea investițiilor, tehnologia și inovația ca motor de creștere, educația practică pentru meserii bine plătite, energia verde care să reducă facturile și cultura transformată în oportunitate economică.
➖➖➖
⚡ UN NOU MODEL DE ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ – UNA CARE CREEAZĂ, NU DOAR ÎNTREȚINE
✔ Lideri care ies pe teren și bat palma pentru proiecte mari.
🔎 Administrații care caută soluții, nu scuze.
📈 Comunități care cresc prin viziune, nu prin taxe mari.
🚀 Cine pricepe asta, ridică satul, comuna, orașul și județul. Cine nu, rămâne pe loc.
➖➖➖
